Username:

Password:

Wachtwoord vergeten? / Help

Blog

Welkom op onze blog. Op deze blog kunt u lezen wat ons bezighoudt binnen het Management Dashboard vakgebied.

We delen onze kennis en ideeën en zijn benieuwd hoe jullie daar tegen aan kijken. Aarzel dus niet om onze ideeën van commentaar te voorzien.

Hebt u zelf een tip of idee en wilt u die met ons delen? Mail uw suggestie naar blog@novasilva.nl.

De taartgrafiek: William's laatste uitvinding

Ook ik was van de partij bij de workshop van Stephen Few in Mei. Een terugkerend fenomeen gedurende deze workshop was het bekritiseren van de taartgrafiek. We hebben hier al eerder over geschreven. Waarom is de taartgrafiek eigenlijk zo populair? Tijdens mijn zoektocht naar het antwoord kwam ik een artikel tegen van Ian Spence over de geschiedenis van de taartgrafiek.

Lees verder

Few's diagram-selectie-matrix

Tijdens zijn training maakt Stephen Few gebruik van zijn "chart selection matrix". Deze matrix is gebaseerd op zijn eerste boek en geeft beknopt weer welk type grafiek het beste werkt voor de verschillende relatietypes. Een handig hulpmiddel voor iedereen die een management dashboard of rapport moet maken.

Lees verder
juni 27, 2012Gepost door Michel in Algemeen

Data visualisatie: geschikt / ongeschikt

Twee weken geleden schreef ik bijvoorbeeld over de Nederlandstalige blogs. Natuurlijk is het aanbod in het Engels vele malen groter, al was het alleen al dat de auteurs hiermee een veel groter publiek kunnen aanspreken. Echter, de omvang van het aanbod maakt het niet alleen maar beter. Zo zijn er helaas ook voorbeelden van websites die ons op het verkeerde been proberen te zetten.

Lees verder

Hallucineren met management dashboards

Een onderdeel van onze workshop Effectief Rapporteren is het beschrijven van hoe mensen waarnemen. Vooral ons visuele waarnemingsvermogen is van belang bij het effectief inzetten en gebruiken van management dashboards en rapporten.

Maar hoe werkt onze visuele waarneming eigenlijk?

Lees verder
juni 13, 2012Gepost door Michel in Algemeen

Data visualisatie in de polder

Toen we vorig jaar besloten om wekelijks een blog bij te gaan houden was het al snel duidelijk dat we dit in het Nederlands zouden gaan doen. Belangrijke reden om Nederlands te gebruiken is dat wij met name actief zijn binnen Nederland. Ook konden wij geen blogs vinden over dit onderwerp in het Nederlands. Dit in schril contrast met het enorm grote aantal blogs in het Engels.

Lees verder

De "trend" is negatief... PANIEK!

Voorbeeld van een managementrapport

Vaak worden conclusies getrokken (het gaat minder) door slechts twee waarden met elkaar te vergelijken: de huidige maand met één eerdere maand (vorige maand of zelfde maand vorig jaar). De meesten van ons hebben ook nog alleen oog voor de KPI's met de grootste afwijking, want die zijn toch het belangrijkste? Maar is dit wel wat de data ons probeert te vertellen? Hoe zit het met zaken als natuurlijke variatie?

Lees verder

Resultaatgericht hardlopen

5km IJsselsteinloop 2012

Na ruim 2 jaar kwakkelen was het afgelopen weekend eindelijk zover: ik heb eindelijk weer 5 km kunnen hardlopen in een acceptabele tijd van net geen 29 minuten. Het was nog niet de afstand of snelheid die ik voorheen liep, maar ik heb wel het gevoel dat ik eindelijk weer op de goede weg ben.

Toch is het nu eindelijk weer gelukt, zodat ik nu weer verder kan werken aan een langere afstand. Maar wat is er nu anders dan de afgelopen periode? Waarom is het nu wel gelukt? Want de omstandigheden zijn er niet beter op geworden (extra kilo's).

Lees verder

Management dashboard is als een goed gesprek

Afgelopen maandag was het eindelijk zover: de eerste dag training van Stephen Few. Doordat ik zijn boeken en artikelen al kende kwam een hoop informatie bekend voor, maar zijn persoonlijke toelichting heeft veel extra inzicht opgeleverd.

Zo vertelde hij bijvoorbeeld over de conversationele maximes van Paul Grice. Deze maximes of richtlijnen zijn ook heel goed toe te passen bij het opzetten van een management dashboard of rapport.

Lees verder

Resultaatgerichte bedrijfsvoering is vooral DOEN

Bron: RGB, Tepper & Mulder

Resultaatgerichte bedrijfsvoering/RGB is een mooi boek uit een tijd dat de meeste van ons nog nooit gehoord hadden van Performance Management. De inhoud is echter nog zeer actueel. Zo zie ik bijvoorbeeld grote overeenkomsten met de PUMP methodiek van Stacey Barr.

Lees verder

Taart als toetje

bron: http://www.cookmanfood.com/
random-thoughts/my-favorite-pie-chart

Wellicht de bekendste uitspraak van Stephen Few is "Save the pies for dessert". Het is wel duidelijk dat hij geen fan is van de taartgrafiek, sterker nog: hij adviseert deze niet te gebruiken.

De taartgrafiek is tijdens onze workshop effectief rapporteren een belangrijke aanleiding voor uitvoerige discussies. Op zich is dat ook niet vreemd, want de taartgrafiek geeft als beste een deel-geheel relatie weer. Sterker nog: we hebben allemaal op school geleerd hoe we een taart, koekje of pizza moeten verdelen.

Lees verder
Pagina:1234567