Een transporteur wilde meer grip krijgen op de administratieve afhandeling van zijn transporten.
Vaak wordt de transporteur pas betaald als de opdracht ook administratief juist is afgerond: op tijd en volledig.
Hoe langer het duurt om opdrachten administratief af te handelen hoe langer er dus beslag werd gelegd op zijn werkkapitaal.
Wij hielpen deze klant om meer inzicht te krijgen in dit proces, zodat de facturen zo snel mogelijk voldaan worden.

Aanpak

Het hebben van eenduidige definities lijkt vaak een overbodige luxe: we kennen onze processen toch? Door gebruik te maken van de PuMP methode is het nu voor alle betrokkenen duidelijk wat er gemeten wordt en hoe dit beoordeeld kan worden.  Hiermee hebben we de processen ingericht en geautomatiseerd die alle benodigde data periodiek verzamelen. Daarna hebben we geïntegreerde management dashboards ontwikkeld die voldoen aan de drie informatie eisen van Shneiderman’s mantra: beginnen met overzicht, ondersteuning voor inzoomen en filteren, en details op verzoek.

Resultaat

Het management van deze transporteur heeft nu een compleet beeld van de administratieve afhandeling van ieder transport. In één oogopslag is direct duidelijk waar mogelijke knelpunten zitten. Hierdoor kan direct ingegrepen worden, waardoor zij hun openstaande posten met 7% hebben kunnen verlagen.

“Ik vertel u graag meer over Oxygen in de transportsector”

Laat uw nummer achter en Michel belt u terug